NIC 19 - Beneficios a los Empleados
IFRS · Contador Auditor
Beneficios empleadosIFRS
Objetivo
Section titled “Objetivo”La NIC 19 establece el tratamiento contable y la informacion a revelar sobre los beneficios a los empleados. Su foco es que la entidad reconozca un pasivo cuando el empleado ha prestado servicios a cambio de beneficios que se pagaran en el futuro, y reconozca un gasto cuando consume el beneficio economico procedente del servicio prestado por el empleado.
En Jean d’Arc esta pagina sirve como puente entre el criterio IFRS y el tratamiento operativo de remuneraciones, provisiones laborales, beneficios post-empleo e indemnizaciones documentadas para el sistema.
Alcance de la Norma
Section titled “Alcance de la Norma”NIC 19 aplica a los empleadores al contabilizar todos los beneficios a los empleados, excepto aquellos a los que sea aplicable la NIIF 2 Pagos Basados en Acciones.
Los beneficios a los empleados pueden surgir de:
- planes o acuerdos formales entre la entidad y sus empleados;
- requerimientos legales o acuerdos sectoriales;
- practicas no formalizadas que generan obligaciones implicitas;
- beneficios entregados directamente al empleado o a sus beneficiarios;
- beneficios entregados a empleados de tiempo completo, parcial, permanente, ocasional o temporal.
Quedan fuera, por ejemplo, los pagos basados en acciones, que se tratan bajo NIIF 2, y la informacion financiera propia de planes de beneficios por retiro, que se trata bajo NIC 26.
Clasificacion de Beneficios
Section titled “Clasificacion de Beneficios”La NIC 19 clasifica los beneficios a empleados en cuatro grupos principales.
| Categoria | Ejemplos | Lectura de auditoria |
|---|---|---|
| Beneficios a corto plazo | Sueldos, salarios, seguridad social, vacaciones, bonos, incentivos, beneficios no monetarios | Normalmente se reconocen sin descuento si se espera liquidarlos dentro de los doce meses posteriores al periodo de servicio. |
| Beneficios post-empleo | Pensiones, pagos por retiro, seguros de vida posteriores al empleo, atencion medica posterior al empleo | Requieren distinguir entre planes de aportaciones definidas y planes de beneficios definidos. |
| Otros beneficios a largo plazo | Premios por antiguedad, ausencias retribuidas de largo plazo, beneficios por invalidez permanente | Se miden considerando obligaciones que no se liquidan totalmente dentro del corto plazo. |
| Beneficios por terminacion | Indemnizaciones por despido, planes de salida, beneficios por cese | Se reconocen cuando la entidad ya no puede retirar la oferta o cuando reconoce costos de reestructuracion relacionados. |
Reconocimiento General
Section titled “Reconocimiento General”El principio base de NIC 19 es asociar el costo laboral al periodo en que el empleado presta el servicio.
| Elemento | Tratamiento |
|---|---|
| Servicio prestado por el empleado | Genera gasto, salvo que otra NIIF permita capitalizarlo como parte del costo de un activo. |
| Beneficio pendiente de pago | Se reconoce como pasivo devengado. |
| Pago superior al gasto acumulado | Se reconoce como activo si dara lugar a reducciones futuras o reembolsos. |
| Beneficio capitalizable | Puede incluirse en inventarios, propiedades, planta y equipo u otro activo si otra NIIF lo permite. |
Beneficios a Corto Plazo
Section titled “Beneficios a Corto Plazo”Los beneficios a corto plazo son aquellos que se espera liquidar totalmente antes de los doce meses posteriores al cierre del periodo anual en que el empleado presto el servicio relacionado.
Incluyen, entre otros:
- sueldos y salarios;
- aportaciones a la seguridad social;
- vacaciones y ausencias retribuidas;
- ausencias por enfermedad;
- participacion en ganancias;
- bonos e incentivos;
- beneficios no monetarios como atencion medica, alojamiento, automoviles o bienes subvencionados.
Medicion de Beneficios a Corto Plazo
Section titled “Medicion de Beneficios a Corto Plazo”Los beneficios a corto plazo se miden por el importe sin descontar que la entidad espera pagar por los servicios recibidos.
| Situacion | Tratamiento contable |
|---|---|
| Remuneracion devengada no pagada | Pasivo y gasto. |
| Remuneracion pagada por anticipado | Activo, si generara reduccion de pagos futuros o reembolso. |
| Vacaciones acumulativas | Se reconoce obligacion a medida que el empleado presta servicios. |
| Ausencias no acumulativas | Se reconocen cuando ocurre la ausencia. |
| Bonos o participacion en ganancias | Se reconocen si existe obligacion presente y puede estimarse fiablemente. |
Vacaciones y Ausencias Retribuidas
Section titled “Vacaciones y Ausencias Retribuidas”Las ausencias retribuidas pueden ser acumulativas o no acumulativas.
| Tipo | Tratamiento |
|---|---|
| Acumulativas | Se reconocen a medida que el empleado presta servicios que incrementan su derecho futuro. |
| No acumulativas | Se reconocen cuando ocurre la ausencia. |
| Irrevocables | El empleado tiene derecho a compensacion en efectivo si no las utiliza. |
| No irrevocables | No dan derecho a efectivo al salir, pero pueden generar obligacion si se acumulan. |
La revision debe considerar derechos legales, politicas internas, convenios colectivos, historial de uso y probabilidad de que los empleados utilicen o cobren los derechos acumulados.
Participacion en Ganancias e Incentivos
Section titled “Participacion en Ganancias e Incentivos”Una entidad reconoce el costo esperado de participacion en ganancias o incentivos solo cuando:
| Condicion | Lectura de auditoria |
|---|---|
| Existe obligacion presente, legal o implicita | La entidad no tiene alternativa realista distinta de pagar. |
| La obligacion surge de sucesos pasados | Normalmente, servicios prestados por los empleados. |
| El importe puede estimarse fiablemente | Existe formula, acuerdo aprobado o evidencia historica suficiente. |
Los pagos por participacion en ganancias e incentivos son gasto por servicios laborales, no distribuciones a propietarios.
Beneficios Post-Empleo
Section titled “Beneficios Post-Empleo”Los beneficios post-empleo son beneficios que se pagan despues de completar el periodo de empleo. Incluyen pensiones, pagos unicos por retiro, seguros de vida posteriores al empleo y beneficios de atencion medica posteriores al empleo.
NIC 19 exige clasificar los planes post-empleo segun la sustancia economica del acuerdo.
| Tipo de plan | Caracteristica principal |
|---|---|
| Plan de aportaciones definidas | La entidad aporta importes predeterminados a un fondo y no tiene obligacion legal ni implicita de realizar aportaciones adicionales. |
| Plan de beneficios definidos | La entidad tiene la obligacion de suministrar los beneficios acordados y asume, en sustancia, el riesgo actuarial o de inversion. |
Planes de Aportaciones Definidas
Section titled “Planes de Aportaciones Definidas”En un plan de aportaciones definidas, la obligacion de la entidad se limita a las aportaciones comprometidas.
| Punto de control | Tratamiento |
|---|---|
| Aportacion devengada | Se reconoce como gasto del periodo. |
| Aportacion pendiente de pago | Se reconoce como pasivo. |
| Pago superior a lo devengado | Se reconoce como activo si reducira pagos futuros o dara derecho a reembolso. |
| Riesgo actuarial e inversion | Recae, en sustancia, sobre el empleado. |
La auditoria debe verificar que no existan obligaciones adicionales, garantias de rendimiento, practicas historicas o compromisos implicitos que transformen la sustancia del plan.
Planes de Beneficios Definidos
Section titled “Planes de Beneficios Definidos”En un plan de beneficios definidos, la entidad reconoce una obligacion por los beneficios comprometidos a empleados actuales y anteriores.
La medicion requiere estimaciones actuariales y puede ser compleja porque incorpora variables financieras y demograficas.
| Componente | Descripcion |
|---|---|
| Valor presente de la obligacion | Pagos futuros esperados por servicios prestados en el periodo presente y anteriores, descontados a valor presente. |
| Activos del plan | Activos mantenidos para pagar o financiar beneficios a empleados. |
| Deficit o superavit | Valor presente de la obligacion menos valor razonable de los activos del plan. |
| Pasivo o activo neto | Deficit o superavit ajustado por el techo del activo, cuando corresponda. |
El deficit o superavit se determina asi:
Componentes del Costo de Beneficios Definidos
Section titled “Componentes del Costo de Beneficios Definidos”El costo de un plan de beneficios definidos se separa en componentes con efectos contables distintos.
| Componente | Presentacion usual |
|---|---|
| Costo del servicio presente | Resultado del periodo. |
| Costo de servicios pasados | Resultado del periodo cuando ocurre la modificacion o reduccion del plan. |
| Ganancias o perdidas por liquidacion | Resultado del periodo. |
| Interes neto sobre el pasivo o activo neto | Resultado del periodo. |
| Nuevas mediciones | Otro resultado integral, cuando corresponda para beneficios definidos post-empleo. |
Las nuevas mediciones incluyen ganancias y perdidas actuariales, rendimiento de activos del plan excluido del interes neto y cambios en el efecto del techo del activo.
Supuestos Actuariales
Section titled “Supuestos Actuariales”Los planes de beneficios definidos requieren supuestos actuariales imparciales y mutuamente compatibles.
| Supuesto | Pregunta de control |
|---|---|
| Tasa de descuento | Refleja el valor temporal del dinero y el calendario estimado de pagos. |
| Incrementos salariales | Considera inflacion, antiguedad, carrera funcionaria y expectativas de remuneracion. |
| Rotacion de personal | Refleja la probabilidad de permanencia o salida. |
| Mortalidad | Afecta pagos de pensiones y beneficios post-empleo. |
| Costos medicos | Relevante cuando existen beneficios de salud posteriores al empleo. |
Otros Beneficios a Largo Plazo
Section titled “Otros Beneficios a Largo Plazo”Los otros beneficios a largo plazo son beneficios distintos de corto plazo, post-empleo e indemnizaciones por cese.
Pueden incluir:
- ausencias retribuidas a largo plazo;
- premios por antiguedad;
- beneficios por largo tiempo de servicio;
- beneficios por invalidez permanente;
- incentivos que no se liquidan totalmente dentro de los doce meses posteriores al periodo de servicio.
| Punto de control | Tratamiento |
|---|---|
| Servicio prestado | Genera obligacion a medida que se devenga el derecho. |
| Medicion | Puede requerir descuento y estimaciones actuariales. |
| Cambios en medicion | Generalmente se reconocen en resultado, segun NIC 19. |
| Revelacion | Otras NIIF pueden requerir informacion adicional si el importe es material. |
Beneficios por Terminacion
Section titled “Beneficios por Terminacion”Los beneficios por terminacion son beneficios proporcionados por la terminacion del empleo como consecuencia de:
- la decision de la entidad de terminar el contrato antes de la fecha normal de retiro; o
- la decision del empleado de aceptar una oferta de beneficios a cambio de terminar el contrato.
| Situacion | Lectura de auditoria |
|---|---|
| Despido decidido por la entidad | Evaluar si la entidad ya no puede retirar la oferta. |
| Plan de salida voluntaria | Evaluar aceptacion esperada y condiciones de la oferta. |
| Beneficio condicionado a servicios futuros | Puede ser beneficio por servicios, no beneficio por terminacion. |
| Salarios sin servicio futuro | Pueden calificar como beneficio por terminacion. |
La forma del pago no define por si sola el tratamiento. El analisis debe identificar si el beneficio remunera servicios futuros o compensa la terminacion del empleo.
Flujo de Revision para Contador Auditor
Section titled “Flujo de Revision para Contador Auditor”-
Identificar el tipo de beneficio: corto plazo, post-empleo, largo plazo o terminacion.
-
Confirmar si la obligacion surge de contrato, ley, convenio, politica interna o practica no formalizada.
-
Verificar que el gasto se reconozca en el periodo en que el empleado presta el servicio.
-
Evaluar si el beneficio debe medirse sin descuento o a valor presente.
-
Para beneficios post-empleo, clasificar el plan como aportaciones definidas o beneficios definidos.
-
Para beneficios definidos, revisar obligacion actuarial, activos del plan, tasa de descuento, supuestos y nuevas mediciones.
-
Revisar si existen beneficios por terminacion y si la entidad ya no puede retirar la oferta.
-
Confirmar presentacion y revelaciones relevantes en notas a los estados financieros.
Revelaciones
Section titled “Revelaciones”La informacion a revelar depende del tipo de beneficio y de la materialidad de los saldos, gastos y riesgos asociados.
| Revelacion | Objetivo |
|---|---|
| Gasto por beneficios a empleados | Mostrar el costo laboral reconocido en el periodo. |
| Beneficios del personal clave | Cumplir requerimientos de partes relacionadas cuando aplique. |
| Naturaleza de planes post-empleo | Explicar si son aportaciones definidas o beneficios definidos. |
| Riesgos de planes de beneficios definidos | Exponer riesgo actuarial, riesgo de inversion y riesgo de liquidez. |
| Conciliacion de obligacion y activos del plan | Permitir entender movimientos del periodo. |
| Supuestos actuariales significativos | Mostrar bases de medicion y sensibilidad. |
| Beneficios por terminacion | Explicar naturaleza, importe y oportunidad del reconocimiento si es material. |
| Juicios significativos | Revelar clasificaciones o estimaciones con efecto material. |
Relacion con el Sistema
Section titled “Relacion con el Sistema”El sistema documentado actualmente debe permitir conectar la informacion de remuneraciones, contratos laborales, asistencia, provisiones e indemnizaciones con el reconocimiento contable bajo NIC 19.
| Criterio NIC 19 | Punto de sistema |
|---|---|
| Sueldos y salarios | Liquidacion mensual de remuneraciones y contabilizacion de haberes. |
| Aportes legales | Calculo de cargas sociales, cotizaciones y obligaciones patronales. |
| Vacaciones acumuladas | Provision de vacaciones devengadas y saldos por trabajador. |
| Bonos e incentivos | Registro de obligaciones legales o implicitas por desempeno. |
| Beneficios post-empleo | Identificacion de planes, aportes y obligaciones asociadas. |
| Beneficios por terminacion | Finiquitos, indemnizaciones y planes de salida. |
| Revelacion | Reportes por periodo, cuenta, empleado, centro de costo y tipo de beneficio. |
Controles Recomendados
Section titled “Controles Recomendados”| Riesgo | Control sugerido |
|---|---|
| Sueldos devengados no registrados | Conciliar libro de remuneraciones, nomina y contabilidad. |
| Vacaciones subprovisionadas | Revisar dias acumulados, remuneracion base y probabilidad de uso o pago. |
| Bonos reconocidos tarde | Evaluar existencia de obligacion implicita antes del pago. |
| Clasificacion incorrecta de planes | Revisar sustancia economica, no solo nombre legal del plan. |
| Beneficios por terminacion mal clasificados | Separar pagos por servicios futuros de pagos por cese. |
| Supuestos actuariales inconsistentes | Validar tasa de descuento, rotacion, mortalidad, incrementos salariales y datos base. |