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NIC 19 - Beneficios a los Empleados

IFRS · Contador Auditor

Beneficios empleadosIFRS

La NIC 19 establece el tratamiento contable y la informacion a revelar sobre los beneficios a los empleados. Su foco es que la entidad reconozca un pasivo cuando el empleado ha prestado servicios a cambio de beneficios que se pagaran en el futuro, y reconozca un gasto cuando consume el beneficio economico procedente del servicio prestado por el empleado.

En Jean d’Arc esta pagina sirve como puente entre el criterio IFRS y el tratamiento operativo de remuneraciones, provisiones laborales, beneficios post-empleo e indemnizaciones documentadas para el sistema.

NIC 19 aplica a los empleadores al contabilizar todos los beneficios a los empleados, excepto aquellos a los que sea aplicable la NIIF 2 Pagos Basados en Acciones.

Los beneficios a los empleados pueden surgir de:

  • planes o acuerdos formales entre la entidad y sus empleados;
  • requerimientos legales o acuerdos sectoriales;
  • practicas no formalizadas que generan obligaciones implicitas;
  • beneficios entregados directamente al empleado o a sus beneficiarios;
  • beneficios entregados a empleados de tiempo completo, parcial, permanente, ocasional o temporal.

Quedan fuera, por ejemplo, los pagos basados en acciones, que se tratan bajo NIIF 2, y la informacion financiera propia de planes de beneficios por retiro, que se trata bajo NIC 26.

La NIC 19 clasifica los beneficios a empleados en cuatro grupos principales.

CategoriaEjemplosLectura de auditoria
Beneficios a corto plazoSueldos, salarios, seguridad social, vacaciones, bonos, incentivos, beneficios no monetariosNormalmente se reconocen sin descuento si se espera liquidarlos dentro de los doce meses posteriores al periodo de servicio.
Beneficios post-empleoPensiones, pagos por retiro, seguros de vida posteriores al empleo, atencion medica posterior al empleoRequieren distinguir entre planes de aportaciones definidas y planes de beneficios definidos.
Otros beneficios a largo plazoPremios por antiguedad, ausencias retribuidas de largo plazo, beneficios por invalidez permanenteSe miden considerando obligaciones que no se liquidan totalmente dentro del corto plazo.
Beneficios por terminacionIndemnizaciones por despido, planes de salida, beneficios por ceseSe reconocen cuando la entidad ya no puede retirar la oferta o cuando reconoce costos de reestructuracion relacionados.

El principio base de NIC 19 es asociar el costo laboral al periodo en que el empleado presta el servicio.

ElementoTratamiento
Servicio prestado por el empleadoGenera gasto, salvo que otra NIIF permita capitalizarlo como parte del costo de un activo.
Beneficio pendiente de pagoSe reconoce como pasivo devengado.
Pago superior al gasto acumuladoSe reconoce como activo si dara lugar a reducciones futuras o reembolsos.
Beneficio capitalizablePuede incluirse en inventarios, propiedades, planta y equipo u otro activo si otra NIIF lo permite.

Los beneficios a corto plazo son aquellos que se espera liquidar totalmente antes de los doce meses posteriores al cierre del periodo anual en que el empleado presto el servicio relacionado.

Incluyen, entre otros:

  • sueldos y salarios;
  • aportaciones a la seguridad social;
  • vacaciones y ausencias retribuidas;
  • ausencias por enfermedad;
  • participacion en ganancias;
  • bonos e incentivos;
  • beneficios no monetarios como atencion medica, alojamiento, automoviles o bienes subvencionados.

Los beneficios a corto plazo se miden por el importe sin descontar que la entidad espera pagar por los servicios recibidos.

SituacionTratamiento contable
Remuneracion devengada no pagadaPasivo y gasto.
Remuneracion pagada por anticipadoActivo, si generara reduccion de pagos futuros o reembolso.
Vacaciones acumulativasSe reconoce obligacion a medida que el empleado presta servicios.
Ausencias no acumulativasSe reconocen cuando ocurre la ausencia.
Bonos o participacion en gananciasSe reconocen si existe obligacion presente y puede estimarse fiablemente.

Las ausencias retribuidas pueden ser acumulativas o no acumulativas.

TipoTratamiento
AcumulativasSe reconocen a medida que el empleado presta servicios que incrementan su derecho futuro.
No acumulativasSe reconocen cuando ocurre la ausencia.
IrrevocablesEl empleado tiene derecho a compensacion en efectivo si no las utiliza.
No irrevocablesNo dan derecho a efectivo al salir, pero pueden generar obligacion si se acumulan.

La revision debe considerar derechos legales, politicas internas, convenios colectivos, historial de uso y probabilidad de que los empleados utilicen o cobren los derechos acumulados.

Una entidad reconoce el costo esperado de participacion en ganancias o incentivos solo cuando:

CondicionLectura de auditoria
Existe obligacion presente, legal o implicitaLa entidad no tiene alternativa realista distinta de pagar.
La obligacion surge de sucesos pasadosNormalmente, servicios prestados por los empleados.
El importe puede estimarse fiablementeExiste formula, acuerdo aprobado o evidencia historica suficiente.

Los pagos por participacion en ganancias e incentivos son gasto por servicios laborales, no distribuciones a propietarios.

Los beneficios post-empleo son beneficios que se pagan despues de completar el periodo de empleo. Incluyen pensiones, pagos unicos por retiro, seguros de vida posteriores al empleo y beneficios de atencion medica posteriores al empleo.

NIC 19 exige clasificar los planes post-empleo segun la sustancia economica del acuerdo.

Tipo de planCaracteristica principal
Plan de aportaciones definidasLa entidad aporta importes predeterminados a un fondo y no tiene obligacion legal ni implicita de realizar aportaciones adicionales.
Plan de beneficios definidosLa entidad tiene la obligacion de suministrar los beneficios acordados y asume, en sustancia, el riesgo actuarial o de inversion.

En un plan de aportaciones definidas, la obligacion de la entidad se limita a las aportaciones comprometidas.

Punto de controlTratamiento
Aportacion devengadaSe reconoce como gasto del periodo.
Aportacion pendiente de pagoSe reconoce como pasivo.
Pago superior a lo devengadoSe reconoce como activo si reducira pagos futuros o dara derecho a reembolso.
Riesgo actuarial e inversionRecae, en sustancia, sobre el empleado.

La auditoria debe verificar que no existan obligaciones adicionales, garantias de rendimiento, practicas historicas o compromisos implicitos que transformen la sustancia del plan.

En un plan de beneficios definidos, la entidad reconoce una obligacion por los beneficios comprometidos a empleados actuales y anteriores.

La medicion requiere estimaciones actuariales y puede ser compleja porque incorpora variables financieras y demograficas.

ComponenteDescripcion
Valor presente de la obligacionPagos futuros esperados por servicios prestados en el periodo presente y anteriores, descontados a valor presente.
Activos del planActivos mantenidos para pagar o financiar beneficios a empleados.
Deficit o superavitValor presente de la obligacion menos valor razonable de los activos del plan.
Pasivo o activo netoDeficit o superavit ajustado por el techo del activo, cuando corresponda.

El deficit o superavit se determina asi:

Deficit o superavit=Valor presente de la obligacionValor razonable de los activos del plan\text{Deficit o superavit} = \text{Valor presente de la obligacion} - \text{Valor razonable de los activos del plan}

Componentes del Costo de Beneficios Definidos

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El costo de un plan de beneficios definidos se separa en componentes con efectos contables distintos.

ComponentePresentacion usual
Costo del servicio presenteResultado del periodo.
Costo de servicios pasadosResultado del periodo cuando ocurre la modificacion o reduccion del plan.
Ganancias o perdidas por liquidacionResultado del periodo.
Interes neto sobre el pasivo o activo netoResultado del periodo.
Nuevas medicionesOtro resultado integral, cuando corresponda para beneficios definidos post-empleo.

Las nuevas mediciones incluyen ganancias y perdidas actuariales, rendimiento de activos del plan excluido del interes neto y cambios en el efecto del techo del activo.

Los planes de beneficios definidos requieren supuestos actuariales imparciales y mutuamente compatibles.

SupuestoPregunta de control
Tasa de descuentoRefleja el valor temporal del dinero y el calendario estimado de pagos.
Incrementos salarialesConsidera inflacion, antiguedad, carrera funcionaria y expectativas de remuneracion.
Rotacion de personalRefleja la probabilidad de permanencia o salida.
MortalidadAfecta pagos de pensiones y beneficios post-empleo.
Costos medicosRelevante cuando existen beneficios de salud posteriores al empleo.

Los otros beneficios a largo plazo son beneficios distintos de corto plazo, post-empleo e indemnizaciones por cese.

Pueden incluir:

  • ausencias retribuidas a largo plazo;
  • premios por antiguedad;
  • beneficios por largo tiempo de servicio;
  • beneficios por invalidez permanente;
  • incentivos que no se liquidan totalmente dentro de los doce meses posteriores al periodo de servicio.
Punto de controlTratamiento
Servicio prestadoGenera obligacion a medida que se devenga el derecho.
MedicionPuede requerir descuento y estimaciones actuariales.
Cambios en medicionGeneralmente se reconocen en resultado, segun NIC 19.
RevelacionOtras NIIF pueden requerir informacion adicional si el importe es material.

Los beneficios por terminacion son beneficios proporcionados por la terminacion del empleo como consecuencia de:

  • la decision de la entidad de terminar el contrato antes de la fecha normal de retiro; o
  • la decision del empleado de aceptar una oferta de beneficios a cambio de terminar el contrato.
SituacionLectura de auditoria
Despido decidido por la entidadEvaluar si la entidad ya no puede retirar la oferta.
Plan de salida voluntariaEvaluar aceptacion esperada y condiciones de la oferta.
Beneficio condicionado a servicios futurosPuede ser beneficio por servicios, no beneficio por terminacion.
Salarios sin servicio futuroPueden calificar como beneficio por terminacion.

La forma del pago no define por si sola el tratamiento. El analisis debe identificar si el beneficio remunera servicios futuros o compensa la terminacion del empleo.

  1. Identificar el tipo de beneficio: corto plazo, post-empleo, largo plazo o terminacion.

  2. Confirmar si la obligacion surge de contrato, ley, convenio, politica interna o practica no formalizada.

  3. Verificar que el gasto se reconozca en el periodo en que el empleado presta el servicio.

  4. Evaluar si el beneficio debe medirse sin descuento o a valor presente.

  5. Para beneficios post-empleo, clasificar el plan como aportaciones definidas o beneficios definidos.

  6. Para beneficios definidos, revisar obligacion actuarial, activos del plan, tasa de descuento, supuestos y nuevas mediciones.

  7. Revisar si existen beneficios por terminacion y si la entidad ya no puede retirar la oferta.

  8. Confirmar presentacion y revelaciones relevantes en notas a los estados financieros.

La informacion a revelar depende del tipo de beneficio y de la materialidad de los saldos, gastos y riesgos asociados.

RevelacionObjetivo
Gasto por beneficios a empleadosMostrar el costo laboral reconocido en el periodo.
Beneficios del personal claveCumplir requerimientos de partes relacionadas cuando aplique.
Naturaleza de planes post-empleoExplicar si son aportaciones definidas o beneficios definidos.
Riesgos de planes de beneficios definidosExponer riesgo actuarial, riesgo de inversion y riesgo de liquidez.
Conciliacion de obligacion y activos del planPermitir entender movimientos del periodo.
Supuestos actuariales significativosMostrar bases de medicion y sensibilidad.
Beneficios por terminacionExplicar naturaleza, importe y oportunidad del reconocimiento si es material.
Juicios significativosRevelar clasificaciones o estimaciones con efecto material.

El sistema documentado actualmente debe permitir conectar la informacion de remuneraciones, contratos laborales, asistencia, provisiones e indemnizaciones con el reconocimiento contable bajo NIC 19.

Criterio NIC 19Punto de sistema
Sueldos y salariosLiquidacion mensual de remuneraciones y contabilizacion de haberes.
Aportes legalesCalculo de cargas sociales, cotizaciones y obligaciones patronales.
Vacaciones acumuladasProvision de vacaciones devengadas y saldos por trabajador.
Bonos e incentivosRegistro de obligaciones legales o implicitas por desempeno.
Beneficios post-empleoIdentificacion de planes, aportes y obligaciones asociadas.
Beneficios por terminacionFiniquitos, indemnizaciones y planes de salida.
RevelacionReportes por periodo, cuenta, empleado, centro de costo y tipo de beneficio.
RiesgoControl sugerido
Sueldos devengados no registradosConciliar libro de remuneraciones, nomina y contabilidad.
Vacaciones subprovisionadasRevisar dias acumulados, remuneracion base y probabilidad de uso o pago.
Bonos reconocidos tardeEvaluar existencia de obligacion implicita antes del pago.
Clasificacion incorrecta de planesRevisar sustancia economica, no solo nombre legal del plan.
Beneficios por terminacion mal clasificadosSeparar pagos por servicios futuros de pagos por cese.
Supuestos actuariales inconsistentesValidar tasa de descuento, rotacion, mortalidad, incrementos salariales y datos base.